мария лукьянова
Персонал
под Контролем
под Контролем
Практики Успешного Руководства
Старт
Не дайте проблемам с персоналом
тормозить развитие вашего бизнеса!
тормозить развитие вашего бизнеса!
15 декабря
Формат
Онлайн курс
для руководителей
для руководителей
для кого разработано обучение
Начинающие Руководители
и Управляющие, которые хотят обрести уверенность в управлении и избежать распространенных ошибок в работе
с сотрудниками.
и Управляющие, которые хотят обрести уверенность в управлении и избежать распространенных ошибок в работе
с сотрудниками.
Владельцы малого и среднего бизнеса, которые стремятся улучшить управление своей командой и повысить свою эффективность.
Руководители и менеджеры,
желающие развить свои навыки управления персоналом и повысить мотивацию сотрудников.
желающие развить свои навыки управления персоналом и повысить мотивацию сотрудников.
Предприниматели, которые сталкиваются с проблемами
в взаимодействии с персоналом
и стремятся создать продуктивную рабочую атмосферу.
в взаимодействии с персоналом
и стремятся создать продуктивную рабочую атмосферу.
проблема
Непонимание ролей.
Сложности в определении обязанностей и ответственности приводят
к дублированию работы или, наоборот, к отсутствию необходимых действий.
Сложности в определении обязанностей и ответственности приводят
к дублированию работы или, наоборот, к отсутствию необходимых действий.
Каждый Руководитель сталкивается с ситуациями,
когда управление сотрудниками становится НАСТОЯЩИМ ИСПЫТАНИЕМ.
Вот некоторые из наиболее распространенных болевых ситуаций:
когда управление сотрудниками становится НАСТОЯЩИМ ИСПЫТАНИЕМ.
Вот некоторые из наиболее распространенных болевых ситуаций:
Низкая продуктивность.
Сотрудники не выполняют поставленные задачи в срок,
и это влияет на общий результат бизнеса.
Сотрудники не выполняют поставленные задачи в срок,
и это влияет на общий результат бизнеса.
Конфликты в команде.
Внутренние трения и непонимание между сотрудниками создают напряженную атмосферу, что сказывается на моральном духе коллектива.
Внутренние трения и непонимание между сотрудниками создают напряженную атмосферу, что сказывается на моральном духе коллектива.
Отсутствие инициативы.
Сотрудники не проявляют желание предлагать идеи или участвовать
в развитии бизнеса, что мешает его росту.
Сотрудники не проявляют желание предлагать идеи или участвовать
в развитии бизнеса, что мешает его росту.
Высокая текучесть кадров.
Частые увольнения или переходы сотрудников в другие компании вносят хаос в работу и требуют дополнительных ресурсов на обучение новых кадров.
Частые увольнения или переходы сотрудников в другие компании вносят хаос в работу и требуют дополнительных ресурсов на обучение новых кадров.
решение
Четкое распределение ролей и обязанностей.
В результате курса вы получите инструменты для выстраивания четкой структуры в команде, что поможет каждому сотруднику понять свои цели
и задачи, способствуя общей эффективности в работе.
В результате курса вы получите инструменты для выстраивания четкой структуры в команде, что поможет каждому сотруднику понять свои цели
и задачи, способствуя общей эффективности в работе.
КУРС ПЕРСОНАЛ ПОД КОНТРОЛЕМ: Практики Успешного Руководства
поможет вам понять, как улучшить управление вашей командой.
Вот какие изменения вы получите после прохождения курса:
поможет вам понять, как улучшить управление вашей командой.
Вот какие изменения вы получите после прохождения курса:
Повышение продуктивности.
Вы узнаете как применять эффективные методы планирования задач, устанавливать реальные цели и контролировать их выполнение.
Вы узнаете как применять эффективные методы планирования задач, устанавливать реальные цели и контролировать их выполнение.
Разрешение конфликтов.
Благодаря полученным знаниям о психологии общения и управлении конфликтами, вы поймете, как эффективно решать текущее напряжение в коллективе.
Благодаря полученным знаниям о психологии общения и управлении конфликтами, вы поймете, как эффективно решать текущее напряжение в коллективе.
Повышение мотивации.
Освоите методы мотивации и удержания сотрудников, создавая поддерживающую и стабильную рабочую атмосферу.
Освоите методы мотивации и удержания сотрудников, создавая поддерживающую и стабильную рабочую атмосферу.
Снижение текучести кадров.
Узнаете, как внедрить систему поощрения, основываясь на принципах построения заработных плат и нематериального стимулирования,
что позволит сотрудникам проявлять больше инициативы и предлагать идеи для развития.
Узнаете, как внедрить систему поощрения, основываясь на принципах построения заработных плат и нематериального стимулирования,
что позволит сотрудникам проявлять больше инициативы и предлагать идеи для развития.
ПРОГРАММА КУРСА ПО МОДУЛЯМ
1
Основы эффективного управления персоналом
- В этом модуле вы ознакомитесь с ключевыми принципами и методами управления командой.
- Узнаете, без каких компетенций сегодня невозможно управлять персоналом.
- Узнаете, какой стиль управления вам присущ.
2
Планирование
и организация
и организация
- Узнаете, о различных методах и подходах к планированию.
- Получите инструменты планирования, чтобы максимально увеличить продуктивность своей работы.
- Познакомитесь с концепцией жизненных циклов, что поможет Вам лучше понимать динамику развития своей организации и принимать соответствующие решения.
- Овладеете пониманием как правильно разрабатывать и внедрять структурирование бизнес-процессов (оргструктура, партнерство, регламенты, стандарты, должностные).
3
Найм и увольнение
- Вы получите ключевые знания и навыки, которые помогут эффективно управлять процессами найма и увольнения сотрудников.
- Освоите различные методы подбора персонала, включая структурированные собеседования.
- Узнаете, что необходимо сделать, чтобы сотрудник быстро адаптировался и не ушел.
4
Мотивация и вовлеченность
- Здесь вы узнаете о современных подходах к мотивации сотрудников.
- Освоите методы создания вовлеченной команды и научитесь применять их на практике для достижения результатов.
- Получите типологию сотрудников и как работать с ними.
5
Постановка задач, делегирование и контроль
- Узнаете, как правильно формулировать задачи, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль и ожидания.
- Вы поймете, как выбрать задачи для делегирования и кому их поручить.
6
Работа с сотрудниками
- Изучите основные принципы и техники обратной связи.
- Узнаете как давать конструктивную обратную связь, хвалить, делать выговор.
- Узнаете, как решать конфликтные ситуации, а также, как работать со сложным персоналом с позиции Лидера.
- Вы узнаете как планировать продажи.
- Ознакомитесь с основными метриками и показателями эффективности продаж, что поможет вам оценивать работу команды и выявлять области для улучшения.
Управляемые продажи
После каждого модуля
у вас будет
Обратная связь от спикера
у вас будет
Обратная связь от спикера
Бонусный Модуль:
После каждого модуля, вы можете задавать вопросы эксперту по пройденной теме на учебной платформе и получать ответы на свои вопросы, позволяющие вам применять сразу же в своем бизнесе!
ВЫБЕРИТЕ ТАРИФ
И ЗАБРОНИРУЙТЕ УЧАСТИЕ
И ЗАБРОНИРУЙТЕ УЧАСТИЕ
250 000₽
4-6 участников
Владелец, Руководители подразделений, Управляющие, Старшие администраторы, РОП
Владелец, Руководители подразделений, Управляющие, Старшие администраторы, РОП
1 участник
Индивидуальное обучение
с поддержкой автора курса
Индивидуальное обучение
с поддержкой автора курса
2-3 участника
Владелец, Руководитель подразделения или Управляющий
Владелец, Руководитель подразделения или Управляющий
- Доступ ко всем модулям
- Выполнение домашнего задания и обратная связь
- Вопрос эксперту по пройденной теме по своему бизнесу
- Материалы с обучения
- Свидетельство о прохождении курса
- Доступ ко всем модулям
- Выполнение домашнего задания и обратная связь
- Вопрос эксперту по пройденной теме по своему бизнесу
- Материалы с обучения
- Свидетельство о прохождении курса
- Доступ ко всем модулям
- Выполнение домашнего задания и обратная связь
- Вопрос эксперту по пройденной теме по своему бизнесу
- Материалы с обучения
- Свидетельство о прохождении курса
- Доступ 3 месяца
- Доступ 3 месяца
- Доступ 3 месяца
115.000₽
60.000₽
90.000₽
бесплатно
Первые 10 компаний получат возможность в декабре 2024 пройти индивидуальную страт сессию по бизнес-процессам вашей компании на 2025 год
бонусы раннего бронирования
*при оплате в рассрочку, сумма увеличивается на размер % банка
*при оплате в рассрочку, сумма увеличивается на размер % банка
*при оплате в рассрочку, сумма увеличивается на размер % банка
Возможные варианты оплаты:
Банковские карты
Банковская рассрочка
Сервисы рассрочки
Другие варианты
Важно! Если вы оплатили обучение безналичной оплатой по счету, напишите нам на почту info@maryalukyanovacentr.ru для ускоренного процесса подключения ваших сотрудников.
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ обучение
Все уроки в записи, их можно смотреть в любое удобное время.
Видеоуроки длятся от 20 до 30 минут.
После оплаты на указанный адрес придет письмо с паролем и логином от личного кабинета.
ВАЖНО! При покупке тарифов "Топ менеджмент" и "Совет директоров" вам нужно отправить данные сотрудников ответным письмом для предоставления доступа.
Если вы оплатили, а пароль и логин не пришли, проверьте папку “Спам”. Там тоже нет письма? Пишите: lukyanovamarya@mail.ru
ВАЖНО! При покупке тарифов "Топ менеджмент" и "Совет директоров" вам нужно отправить данные сотрудников ответным письмом для предоставления доступа.
Если вы оплатили, а пароль и логин не пришли, проверьте папку “Спам”. Там тоже нет письма? Пишите: lukyanovamarya@mail.ru
С 16 декабря, еженедельно будут открываться новые модули. После каждого модуля предусмотрено домашнее задание и тестирование, пройдя его у вас будет открываться доступ к следующему модулю.
Богатая насмотренность:
Работая с лидерами отрасли, я узнала, как не только не стоит управлять командой, но и что действительно работает.
Я обучалась у лучших, что позволяет мне делиться только проверенными методами и практиками.
Работая с лидерами отрасли, я узнала, как не только не стоит управлять командой, но и что действительно работает.
Я обучалась у лучших, что позволяет мне делиться только проверенными методами и практиками.
Широкая аудитория:
Как бизнес-тренер, я обучила более 11 000 человек в 50 городах России и стран СНГ. Этот опыт дает мне уверенность в том, что я даю работающие инструменты.
Как бизнес-тренер, я обучила более 11 000 человек в 50 городах России и стран СНГ. Этот опыт дает мне уверенность в том, что я даю работающие инструменты.
Непосредственная работа с бизнесом:
Я являюсь консультантом для предпринимателей малого
и среднего бизнеса, помогая улучшать управление персоналом и повышать продажи. Каждый месяц я веду работу с 2-4 компаниями, разрабатывая эффективные стратегии для достижения их целей.
Я являюсь консультантом для предпринимателей малого
и среднего бизнеса, помогая улучшать управление персоналом и повышать продажи. Каждый месяц я веду работу с 2-4 компаниями, разрабатывая эффективные стратегии для достижения их целей.
Признание в отрасли:
Я активно делюсь своим опытом как спикер и лектор на федеральных форумах и бизнес-платформах, таких как ТЕХНОГРАД, СКОЛКОВО, СИНЕРГИЯ, ЗНАНИЕ, МСП, МОЙ БИЗНЕС. Это подтверждает мой авторитет и признание в отрасли.
Я активно делюсь своим опытом как спикер и лектор на федеральных форумах и бизнес-платформах, таких как ТЕХНОГРАД, СКОЛКОВО, СИНЕРГИЯ, ЗНАНИЕ, МСП, МОЙ БИЗНЕС. Это подтверждает мой авторитет и признание в отрасли.
МАРИЯ ЛУКЬЯНОВА
обо мне
Созданный опыт:
С 2006 года я прошла путь от специалиста до Руководителя отдела обучения и развития персонала в международной компании с годовым оборотом 16 миллиардов рублей. Мой опыт в крупных организациях дал мне уникальное понимание управленческих практик —
я знаю, как правильно управлять и что делать.
С 2006 года я прошла путь от специалиста до Руководителя отдела обучения и развития персонала в международной компании с годовым оборотом 16 миллиардов рублей. Мой опыт в крупных организациях дал мне уникальное понимание управленческих практик —
я знаю, как правильно управлять и что делать.
МОИ КЛИЕНТЫ и партнеры
